PRIMER MÓDULO: 4 HRS

INNOVACIÓN PRAGMÁTICA

ADMISIÓN

Tu empresa ya ha innovado y lo sigue haciendo. Sólo te falta reconocer cuales fueron los factores clave y puntos críticos para que tus proyectos previos hayan sido exitosos; ponerle nombre y apellido a cada una de las piezas del rompecabezas. Después de entender qué es lo que intuitivamente has hecho, podrás definir una estrategia para repetir aquello en que eres muy bueno y apoyarte en externos para aquello en lo que no.

TEMARIO

• La innovación descompuesta en partes.
• Fortalezas de mi empresa y sus áreas de oportunidad para potenciar la innovación.
• Estructuración de un plan de impulso a la innovación.

SEGUNDO MÓDULO: 4 HRS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

COMPRESIÓN

Definir la dirección general de tu negocio a mediano y largo plazo ya no es un ejercicio opcional. Es una tarea fundamental que toda empresa necesita realizar: en este módulo entenderás cómo transformar las realidades de tu negocio y de su entorno en decisiones para dictar el rumbo futuro y con ello alinear todos los esfuerzos de la organización, incluyendo los de la innovación.

TEMARIO

• Análisis del entorno, su impacto al interior de la empresa y generación de propuestas.
• Planteamiento de estrategias de mercado, posibles alianzas, etc.
• Definición de metas y objetivos para tu empresa.

TERCER MÓDULO: 4 HRS

EXPLORACIÓN DE MERCADO

COMBUSTIÓN

Entender a profundidad tu mercado, las necesidades de tus clientes y sus motivaciones son los cimientos de la innovación. Y recordemos que nadie esta solo en su mercado: competidores directos e indirectos son igual de activos que tu. En este módulo, te ayudaremos a segmentar tu mercado, a identificar nuevos nichos con el más alto potencial de crecimiento y a definir posibles esquemas laterales de creación de valor (nuevos business-ventures).

TEMARIO

• La voz del cliente: análisis sobre sus necesidades actuales y futuras.
• Segmentación de mercado, y selección de segmentos meta atractivos.
• Mezcla mercado/producto para el crecimiento.

CUARTO MÓDULO: 4 HRS

EXPLORACIÓN DE TECNOLOGÍAS

EXPANSIÓN

Una empresa informada de lo que está ocurriendo en su entorno es una empresa fuerte. Por esto, la vigilancia tecnológica se tiene que realizar de manera estructurada, para fomentar la practica de monitorear continuamente los avances tecnológicos en tu industria: tanto las tendencias tecnológicas, como las mejores prácticas, metodologías, herramientas, o conocimientos del estado-del-arte en tu área.

TEMARIO

• Exploración de tecnologías de detonen el crecimiento en tu empresa.
• Como sistematizar el proceso de exploración tecnológica.
• Herramientas y recursos para la exploración tecnológica.

QUINTO MÓDULO: 4 HRS

CASOS DE NEGOCIO

PROPULSIÓN

La traducción de la investigación tecnológica en iniciativas reales requiere aterrizar la información obtenida en los ejercicios de vigilancia (de tu mercado y de la tecnología en tu ramo) en proyectos reales. Aunado a esto, otro tema fundamental es la priorización de estos proyectos: identificar aquellos proyectos con el potencial más atractivo y proyectarlos en una línea de tiempo.

TEMARIO

• Desarrollo de casos de negocio a partir de la exploración.
• Integración de elementos para validación y evaluación del impacto potencial.
• Priorización, definición de proyectos por ejecutar y planeación en el tiempo.

SEXTO MÓDULO: 4 HRS

GESTIÓN DE PROYECTOS

TURBO

La ejecución correcta de proyectos de innovación no es una tarea fácil: cómo asignar los recursos, cómo planear las actividades, cómo mitigar los riesgos. En este módulo aprenderas cómo darle seguimiento a los proyectos de innovación, desde la realización de pruebas y prototipos, a la retroalimentación por parte de los usuarios y clientes, y la muy importante iteración inherente en todo el proceso de innovación.

TEMARIO

• Como administrar eficientemente los proyectos de tu empresa.
• Como maximizar la creación de valor de tu portafolio de proyectos.
• Herramientas para la gestión efectiva de proyectos.

NUESTRO EQUIPO

ACERCA DE LOS INSTRUCTORES

EXPERIENCIA Y RECONOCIMIENTO

Nuestros instructores cuentan con ámplia experiencia en la implementación de proyectos de innovación.

LOGÍSTICA

FECHA, COSTO Y LUGAR

FAQ

PREGUNTAS FRECUENTES

Tengo que tomar todos los módulos?

No es requisito tomar todos los módulos, puedes inscribirte a aquellos módulos donde consideras que requieres de más ayuda.

Se puede reponer la sesión? Cuáles son las políticas para reposición de módulos?

Desafortunadamente no se pueden reponer los módulos, ya que el calendario cubre únicamente las 6 fechas para cada módulo.

Cuándo tengo que liquidar el pago?

Debido a que el cupo es limitado, es muy importante realizar el pago total una semana antes para asegurar tu lugar.

Puede ir alguien más en mi lugar, es transferible?

No es transferible: es altamente recomendable que el director general de la empresa acuda a los módulos.

Hay cargos por cancelación? Devolución?

Por razones logísticas, no es posible realizar devoluciones.

Ofrecen algún apoyo adicional para la implementación?

El programa está diseñado para "acompañar" a la empresa hasta que se genere y se implemente un portafolio de proyectos de innovación, pero contamos con un ámplio paquete de servicios adicionales dentro de cada módulo.

Me entregarán algún reconocimiento o certificación?

Si, al final de tu participación se ofrece un reconocimiento por haber asistido a INN+PULSE.